Mais difícil do que abrir uma empresa é administrá-la.
Depois de definir o modelo de negócios, o propósito da
organização e dar os primeiros passos, é necessário desenvolver a gestão para que todos os objetivos sejam alcançados.
A tarefa não é simples, mas também não deve ser encarada
como um bicho de sete cabeças. Com planejamento e disciplina, é possível vencer todos os obstáculos.
Em primeiro lugar, é preciso ter clareza de que um dos
papeis mais importantes da gestão é alinhar processos,
desde o nível estratégico até o operacional, buscando consolidar aqueles que gerem valor para o cliente. Compete
também à gestão administrar recursos financeiros, controlando o fluxo de caixa e definindo os investimentos que
serão feitos no negócio. Outro aspecto que depende da
gestão é a coordenação das atividades realizadas pelos
colaboradores e fornecedores.
