Assessoria Empresarial

Você sabe a diferença entre o gerente de banco e o assessor de investimentos?

Nosso papel como Advisory é direcionar pequenos e médios empresários a encontrar soluções e ferramentas ideais para o seu negócio, afim de evitar desperdício financeiro e intelectual.

Procuramos resultados que contribuam com o processo de cada cliente, de maneira personalizada e exclusiva. Assessoramos projetos que envolvam todo o organograma empresarial ou departamentos específicos, conforme a necessidade.

Planejamento Estratégico

Definido a partir da análise de processos, o Planejamento Estratégico direciona os rumos da organização, auxilia a gestão dos riscos inerentes aos negócios por meio da estrutura de governança corporativa e o gerenciamento do ambiente regulatório.

Os benefícios do serviço são:

• Conhecimento dos processos-chave da empresa, através do mapeamento
• Definição de estratégias condizentes com os objetivos desejados
• Identificação de produtividade e consequentemente rentabilidade
• Implantação das melhores práticas do mercado e gestão
• Criar valor ao negócio por se diferenciar dentro de um processo
• Reconhecimento da real situação monetária que a empresa se encontra
• Otimização dos processos relacionados ao departamento financeiro
• Maior controle e gerenciamento eficiente dos recursos financeiros
• Noção exata dos gastos incorridos na confecção do seu produto e/ou serviço

Plano de negócios

Plano de negócios

O Plano de Negócios instrui a organização da empresa do ponto de vista estrutural, administrativo, estratégico, mercadológico, operacional e financeiro.

Os benefícios do serviço são:

• Visão sistêmica da empresa
• Verificação da viabilidade econômica do negócio
• Definição de estratégias a serem seguidas
• Definição do nicho do mercado

Reestruturação Organizacional

Reestruturação Organizacional

A partir de uma análise detalhada, a Reestruturação Organizacional identifica a estrutura da atual da empresa e organiza objetivamente pontos que podem ser melhorados, alterados ou criados. Entre os itens estudados estão os cargos e tarefas dos funcionários, bem como o relacionamento de colaboradores e cliente, buscando uma maior otimização. O objetivo deste serviço é proporcionar a melhor experiência, qualidade e atendimento para todos

• Redução de custos desnecessários
• Aumento da eficiência e da satisfação dos funcionários
• Maior clareza na disposição dos cargos e no organograma da empresa
• Descrição de cargos mais clara e coesa

Quem valoriza seus investimentos prefere o Grupo FFC

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